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颐年山庄拓展游感

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发表于 2012-2-16 02:40:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
2011年8月26、27 值得难忘的两天,在公司领导的精心安排组织下,我们来到颐年山庄进行为期两天的拓展训练,我们进行的每个活动不仅仅是挑战自我,更是团队合作精神的体现。
        第一天
        教练简短的介绍了一下拓展训练的来历,这种训练起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击,许多年轻海员葬身海底。人们从生还者身上发现,他们并不一定都是体能最好的人,但却都是求生意志最顽强的人。于是汉思等人创办了“阿伯德威海上学校”,训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧。战争结束后,拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来。简短的介绍让我们认识到了拓展的重要性,而后我们60多人被分为了四个小组。
        我们组14个人由刘志彪同志带领下成立了一支横扫赛场的野狼,旗手由身材魁梧的赵兴同志担当,参赛则是灵巧聪明的王微同志,在他们三个人带领下我们创立的队训,队歌都是全公司最响亮的。
        队伍成立后我们做了第一个小游戏来锻炼我们彼此之间协作能力,不过很遗憾我们在成立的四支队伍当中只获得了第三名。虽然成绩不好但是大家玩的都很开心,毕竟是热身运也不必要那么玩命。
       下午,我们来到十米高空的断桥,当我爬上漫长的梯子,站在桥的一头,虽然系紧了安全带和头盔,但两脚还是不听使唤地有些发抖。眼前,是一段2米长的小木桥中间有一米长的断面,而断面那头也有2米长的一段摇摇晃晃固定在10米的半空中,现在我需要一个人走过这断桥再折回来。跨上木桥的一刻,我的心一下子悬在半空中,此时除了仅有的防护绳已经没有任何可以支撑的支点,当我要走过桥时,教练要我一定要放开吊绳。一阵恐惧和犹豫过后,我的终于鼓足勇气把手从吊绳上移开了,然而脚还是战战兢兢地不敢跨出去。此时,队友们在桥下拼命大喊,我把心一横,脚迈了一大步,一下就到了对面。当然,整个过程是安全的, 即使桥不断地晃动,只要有勇气跨出第一步,就算成功了一半。当我成功地回到地面时,回望高空,有点不敢相信自己竟能跨过这一关,下来之后,心理还有一阵激动。
        而后我们又进行了一个“七巧板”的小游戏,虽然这个游戏最终以失败结束,但却蕴涵着天大的道理,事后教练的总结让大家懂得了更多的东西。这个游戏主要是让大家明白,在任何一个公司或大的团队中,各个部门或小团队之间的配合和协作是多么的重要。公司的资源总是有限的,如果各个部门不能从大局出发,只注重自己部门的利益,并为之不择手段,最终的结果当然是整个公司大厦受损甚至倾倒;如果各部门能够从公司整体利益出发,把自己部门真正作为公司整个有机体的一部分融入到其中,与其它部门做到互信互利、资源共享,困难面前懂得相互理解、帮助,荣誉和成功面前懂得分享,那结果肯定是公司大厦越建越高,部门的发展空间也越来越大。当然这一切的前提是第7组要承担起整个大团队的“核心决策和协调组织者”的角色,也就是说,公司要有一个能够为各部门协调、组织、分配各种资源的核心决策层,这个决策层不但要有超强的组织协调能力、远大的抱负和梦想、敏锐和超前的目光,更要有人性化、公平的管理思想和制度,让各个部门能够无论从利益或责任心都能主动、自发地从公司整体理利益出发,并为之奋斗不息,这样,这个公司没有理由不强大。
        第二天
        上午我们先进行了一个野外寻宝活动国家宝藏,由于有了昨天的教训,当教练下发任务后大家都没有急着去寻宝,而是在一起开了一个碰头小会儿,确定了各自的目标,果然有效这个任务我们完成的很顺利,比教练规定的时间提前了一个小时。
        教练又把我们带领到了大礼堂进行了一天当中最重要的一个环节大型团队凝聚力项目领袖风采,在这个环节中,我们感受到了,“命运共同体”可以让所有团队成员紧密团结,高度凝聚。卓越领导者是一块巨大磁石,能将团队成员吸引到自己身边,而且牢牢抱成团。这些不都是我们员工所需要的吗。
        两天的拓展训练中,作为一个团队共同经历了克服恐惧的一霎那、分享了成功一刻的喜悦、完成了一次对自我的重新认识,我们战胜了心魔,由内心的极大恐惧到无所畏惧,经历了心理与生理的考验,真正实现了认识自我、挑战自我、超越自我的目标,更熔炼了一只坚强、团结的优秀团队,相信很多体会一定会对我们以后的工作和生活产生很多积极的影响。相信每一个人都从中得到了或多或少的启发,但我们是否能真正把拓展中的精神运用到工作中去,能否把得到的启示运用到生活中去,还需要一个更长的磨练过程。
发表于 2012-2-16 06:34:37 | 显示全部楼层
这算是广告么。。。能留个联系方式么,顺便说下套餐价格呗,然后再给个驴友折扣
发表于 2012-2-16 10:29:07 | 显示全部楼层
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